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上海到潮州物流

  

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     上海到潮州物流居然之家是這項工作的示範企業,曾引來商務部副部長姜增偉的考察。此前,他們也推出了“回收舊家具按新産品成交額5%予以現金返還”的補貼方式。雖然銷售額大增,但困難也超乎想象。該賣場原設想如果回收量大,可開一個二手家具交易市場,讓舊家具發揮余熱。但沒想到在操作過程中,大部分回收的家具破爛不堪,根本無法再次銷售。眼見回收倉庫被填滿,主管人員只好東托西托,請人幫忙免費將這些破家具清走。

   去年底就参与家具“以旧换新”的集美家居更加尴尬,原本这家企业与二手商合作,上门为旧家具估值,然后按3倍价格发放消费券,为消费者以旧换新。但这种模式在实践中根本难以为继。集美副总裁沈耀俊坦陈:“物流和仓储成本比想象得要高很多,后来我们只有一边投资买货车、配司机、招工人,在公司内部建立新的支持体系;另一边自己承担垃圾处理的费用。光这两项,集美一年的花费需要至少1000万元”。

   这两家企业经历的尴尬,显然是未来北京推行家具“以旧换新”无法回避的难题。北京市商务委相关负责人表示,“家具“以旧换新”有可能会延续家电的政策思路,上海到潮州物流聯合幾家規模較大的零售賣場,將幾大類常用家具作爲“以舊換新”品類,按新産品成交額百分比進行補貼,並設置上限。企業“倒貼”引尴尬